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Sunday, 4 January 2009

Wikinomics 02 Who writes Wikipedia?

Henry Blodget, of Silicon Alley Insider, wrote a post on an open question "who-the-hell-writes-wikipedia-anyway" but the hard fact still remains here. An article of Aaron Swartz, which changes a general assumption supported by Jmbo Wales, the Wikipedia founder: "Wikipedia was actually written by a community ... a dedicated group of a few hundred volunteers" where "I know all of them and they all know each other". Really, "it's much like any traditional organization."

Aaron Swartz conclusions are quite different and they deserve a careful reading.

Why? In depends if you do the math with the contributions' number or the contributions' lenght: In the first case you have the Wales results, in the second Swartz' findings

"When you put it all together, the story become clear: an outsider makes one edit to add a chunk of information, then insiders make several edits tweaking and reformatting it. In addition, insiders rack up thousands of edits doing things like changing the name of a category across the entire site -- the kind of thing only insiders deeply care about. As a result, insiders account for the vast majority of the edits. But it's the outsiders who provide nearly all of the content."

The difference between author and editor, perhaps.
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Thursday, 4 September 2008

Design e Artigianato

Ideare, progettare e realizzare sono stati momenti

Etsy.com, ponoko.com e altri siti simili rappresentano una nuova frontiera per il design e per l’artigianato; si sono aperti spazi di sviluppo che vanno conosciuti, compresi e utilizzati

Mass Customization & Open Innovation News: Customized Girl's 101 Secrets of Online Customization
Provenance | PSFK - Trends, Ideas & Inspiration
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Moda e imprenditoria

La moda sta affrontando una forte evoluzione

How Zara took over the high street - Telegraph
Come in natura, non esistono più le stagioni almeno nella testa dei clienti

The Death Of Trends: Part I | JC Report
Si sviluppano continuamente micro trend locali
Nascono iniziative di personalizzazione che si rivolgono, ma non solo, alle tshirt e alle scarpe che una volta definivamo da ginnastica
Esistono molti spazi per la crescita di realtà locali che possono anche raggiungere una distribuzione mondiale.

Riviste online di riferimento


Personalizzazione scarpe

Personalizzazione t-shirt e altro

Sartorie

Negozi
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Wikiscolastica

Al caro scuola si può rispondere valorizzando il lavoro degli insegnati validi che esistono e che sono uomini e donne di buona volontà, che svolgono con amore e passione il proprio lavoro. Questi insegnanti preparano le lezioni per le scuole di ogni ordine e grado.
Raccogliere tali contenuti in una modalità wikipedia è semplice; in un tempo molto breve sarebbe possibile avere libri di testo per tutti perfettamente personalizzabili.
Tali testi aprirebbero molti e positivi punti di discussione
  • diritti
  • modelli economici
  • distribuzione
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Pacco Famiglia

L’aumento incontrollato dei generi alimentari è un dato di fatto; al di là delle deficitarie misure governative esistono diverse soluzioni per aver prodotti di grande qualità a prezzi equi. Due esempi.
La cooperativa carni Valle Belbo, più volte premiata come migliore cooperativa della COALVI, offre un pacco famiglia composto da 10 kg di carne per 90 euro quindi a 9 euro al kg. Il pacco è composto da: coscia, sottofiletto, arrosto, muscolo, bollito con osso, bollito senza osso, spezzatino, tritato per sugo, fegato, testina, salsiccia, ecc.
Cosa rende possibile questa offerta? In una realtà in cui si cucinano solo fettine, gli altri pezzi vengono spesso sprecati o sottoutilizzati. Se, come in questo caso, si acquistano pezzi diversi lo spreco si riduce o sparisce e, pertanto è possibile arrivare a questa offerta.
Nel caso dei gruppi di acquisto si tratta di organizzare gruppi di individui o famiglie che sottoscrivano un abbonamento settimanale per un paniere di prodotti, che arrivi direttamente dalla cascina. Questa soluzione, già adottata da molti anni in Francia, consentirebbe ai contadini di coltivare sul venduto, avere un anticipo finanziario e, ai consumatori di ottnere prodotti di qualità a prezzi equi.
Nessuno dei due progetti è industrializzabile ma entrambi sono replicabili ovunque a livello locale, a patto che si sappia che esistono e ci siano uomini e donne in grado di prendere l’iniziativa in un contesto collaborativo.
Esistono però evidenti ricadute economiche. In un sistema di questo genere giovani e meno giovani potrebbero essere incentivati ad aprire aziende artigiane ortofrutticole innestando a livello locale un circolo virtuoso economico e sociale coinvolgendo pure il sistema distributivo.
Esempi

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Il modello wiki dal virtuale al reale

  1. Ogni individuo aspira alla realizzazione del proprio essere e delle proprie capacità - istanza etica -
  2. Ogni individuo è disposto a collaborare, in maniera più o meno gratuita, con altri individui al fine di contribuire al raggiungimento di un obiettivo o di un scopo comuni e condivisi anche solo per il riconoscimento che ne deriva - istanza psicologica -
  3. Il concetto di gratuito indica non un'assenza di valore bensì una valorizzazione non esclusivamente monetaria - istanza sociale -
  4. L'artigianato, in tutte le sue forme e declinazioni - dall'oreficeria all'agricoltura -, rappresenta da sempre una strada maestra per l'espressione e la creatività individuali o di piccoli gruppi – istanza economica -
  5. L’attuale difficile e delicata congiuntura economica e sociale può essere affrontata valorizzando l’iniziativa individuale locale proiettandola in una dimensione globale.
  6. L’iniziativa individuale può essere, sin dall’inizio, di tipo no-profit e/o di tipo profit purché tale natura sia esplicitamente dichiarata.
  7. Il manifesto si rivolge a tutti gli uomini e le donne di buona volontà, vale a dire a tutti coloro che vogliono contribuire in buona fede a prescindere da qualunque riferimento di tipo ideologico, religioso o politico, ritenendo che la maggior fonte di ricchezza sia l’uomo stesso e che tale ricchezza si accresca nel momento in cui l’iniziativa individuale si muove all’interno di un contesto collaborativo.
  8. Si costituisce quindi un’associazione che favorisca l’emersione e lo sviluppo dell’iniziativa individuale di valenza sociale in un contesto collaborativo.
  9. Tale associazione consentirà il lancio di iniziative no-profit e profit all’interno di un contesto normativo adeguato. Un modello di riferimento potrebbe essere quello di slow food.
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Saturday, 24 March 2007

Wikinomics

Wikinomics (How mass collaboration change everything), il nuovo libro di Don Tapscott, già autore di un altro lavoro di successo "The Digital Economy", e di Antony D. Williams, rappresenta contemporaneamente un punto di arrivo, una riflessione sullo stato dell'arte e un punto di partenza.
Un punto di arrivo della discussione che negli ultimi dieci anni si è dipanata intorno allo sviluppo dell'Open Source e del modello economico-relazionale che da esso deriva applicato al software, una riflessione su come questo modello sia stato applicato ad altri campi più o meno limitrofi (wikipedia per tutti) e un punto di partenza sulla migrazione di questo modello in settori molto più distanti dal campo di applicazione originale.
Nell'indicare il Being Open, il Peering, lo Sharing e l'Acting Global come i principi fondanti della Wikinomics i due autori riconoscono implicitamente, e in parte esplicitamente, il ruolo fondante avuto da un visionario come Richard Stallman e da un irriverente (intellettualmente parlando) Linus Torvalds. Senza di loro sarebbe stata un'altra storia e anche il web, forse, si sarebbe sviluppato in un altro modo. Grazie a loro abbiamo avuto il sistema operativo GNU/Linux, il web server Apache, il DB MySQL, il browser Firefox e le decine di migliaia di prodotti del software Open Source, frutto del lavoro collaborativo di centinaia di migliaia di sviluppatori che hanno accettato di mettere a disposizione il codice da loro scritto, di collaborare pariteticamente, di condividere gli sviluppi attraverso un concetto di licenza rivoluzionario agendo a livello mondiale.
Il cuore del libro ruota poi sull'analisi di sette modelli di collaborazione di massa che hanno sfidato altrettanti tradizionali modelli di business. Una vera e propria analisi dello stato dell'arte, affrontando anche alcune domande che costantemente ritornano sul tavolo della discussione: questo nuovo paradigma economico-relazione -organizzativo può essere utilizzato dalle aziende? Come? Come si può guadagnare operando al'interno di tale modello? Quali sono i limiti di questo modello? Sono superabili questi limiti? Chi pagherà le conseguenze di questo modello? Chi otterrà i maggiori vantaggi? Assistiamo alla vittoria del comunismo o degli uomni liberi?
Il libro si chiude, coerentemente, con un invito a raggiungere gli autori all'indirizzo http://www.wikinomics.com/, in una paritetica attività di produzione di una guida definitiva alla strategia del XXI secolo (il punto di partenza).


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